1月22-23日，中建勘察勘察院职工代表参加了市政西北院2017年工作会暨第二届五次职工（会员）代表大会。
    本次会议市政西北院高管团队、外方董事、专业（副）总工、部门主要负责人、业务部门技术负责人、职工人员、特邀代表140余人参会。会议重点总结了2016年工作，分析了当前形势问题，部署了2017年工作。

“两会”提出2017年公司发展思想是：固本筑基、创新发展，顺应变革、砥砺前行，沿着“两大业务板块，三大盈利中心”管控路线，抓好人才建设、品牌建设，全面从严治党，确保2017年目标全面实现，筑牢“百年老店”发展基础。

会上，董事长、党委书记康旺儒作题为《稳中求进、改革创新、强化党的建设，为市政西北院“百年老店”目标而奋斗》的重要讲话。康旺儒总结了2016年工作亮点和不足，分析了当前经济形势和行业发展态势，指出2017年工作总体要求和主要任务。康旺儒强调，一是要转变发展理念，在商业模式、运行机制、管理体制和资源配置方面有创新举措。二是要树立上下一盘棋的全局意识和“百年老店”的品牌意识，把科技进步作为企业发展的首要推动力，把差异化竞争作为企业占领市场的“秘籍”。三是要坚持生产组织模式、分配机制创新，激活生产潜能；坚持人力资源管控力度，强化激励约束机制，关注员工职业成长，盘活人才资源。四是要坚持全面从严治党，落实“两个责任”，确保公司各项事业全面协调发展。

党委副书记、总经理李自忠作题为《股本筑基、创新发展，顺应变革、砥砺前行，为全面落实2017年各项工作任务而努力》的年度工作报告。他总结了2016年主要工作业绩：一是坚持精准经营，主要指标稳步高涨；二是坚持三大市场，履约质量较大提升；三是坚持转型升级，新型业务实现突破；四是坚持两翼驱动，人才科技强身健体；五是坚持体质增效，基础管理持续向好。谈到2017年工作，《报告》要求做到“七个聚焦”：一是要聚焦营销体系，提升高端精英和营销网络，紧密对接两大股东和社会资源，升级经营组织模式，发挥协同效应。二是要聚焦结构调整，在业务结构、区域结构、组织结构上，加速转型升级。三是要聚焦业务培育，做好技术创新、业务创新、商业创新，创新发展动力。四是要聚焦“一带一路”，推进海外市场。五是要聚焦业绩考核，强化执行，注重应用与正向激励。六是聚焦资金管控，提升整体效益。七是聚焦基础管理，在资质、财务及合同管理、防范运行风险、提升后勤保障等方面，提质增效。

副总经理、总工程师史春海作《坚定科技创新理念，全面提升设计产品质量》的技术质量安全工作报告。他认为2016年技术质量工作逐步进入良性轨道、技术培训工作得到加强和提高、技术营销工作取得进步、技术研发管理工作逐渐规范、技术标准化建设持续获得进展、行业协会工作一定程度加强、安全生产工作步入规范化管理轨道。为补足2016年技术质量管理工作的短板，2017年要重点加强各级总工的技术引领作用、全面强化技术质量检查工作、充分发挥公司技术质量安全委员会和各专业技术质量委员会的功能、下大力气强化BIM技术应用和推广工作、全面提速信息网络建设工作。

纪委副书记白生福通报纪委年度履职情况。公司领导班子成员康旺儒、李自忠、初黎明、史春海、全星、徐栋在会上分别述职。工会副主席吴志军通报了第二届四次职代会代表意见落实情况和二届五次职代会提案征集情况、四个《集体合同》修订情况。

会议审议并表决通过了2016年度工作报告、《2017年经营责任制实施办法（讨论稿）》、《2016年财务决算及2017年财务预算报告》。会议签订了经营业绩责任书、全面从严治党责任书、基层党支部纪检委员履职（监督）责任书、安全生产责任书、党政领导干部保密责任书。会上，工会主席全星代表劳方与董事长签订了四个《集体合同》。

陕西分院院长彭林贤、铜仁项目组项目经理彭志伟、建筑创意所副所长吴军荣作了专题交流发言，分享了在各自工作领域一年来的心得与经验。技术质量安全总监段东山，介绍公司BIM技术推广路线图。会上还进行了领导班子年度工作考核、2016年度中层干部绩效考核、公司管理层后备干部民主测评，表彰奖励了2016年在公司内、外部获奖的各先进集体和个人。

在会议间歇播放2016年度大事记短片，回顾了公司一年来取得的成绩，为2017年发展鼓舞了士气。