一是加强商务系统党的建设，提高商务领导干部政治站位，强化责任意识、纪律规矩意识，提升维护央企形象和集团形象的自觉性。

　　二是商务系统要更加主动聚焦落实集团“一创五强”战略目标，越是形势严峻越要坚守底线，越要坚持高质量发展，更加主动适应新形势、抢抓新机遇，更加主动夯实管理基础、提升管理质量，奋力开创疫情之后生产经营工作新局面，提升高质量发展水平。

　　三是加强商务体系建设，结合发现的问题和实际情况，进一步完善商务管理制度，补齐缺项漏项，强化制度执行落地。加强研究新课题新问题，树立“大商务”管理理念，加强部门之间、上下之间统筹协同，提升研究解决问题能力。

　　四是落实专项行动部署，持续推进久竣未结专项整治，开展停工缓建和重大潜亏项目风险化解工作，加强部门联动，完成降杠杆减负债目标任务，发挥商法融合优势，提升防风险能力。

　　五是狠抓中央巡视整改落实，率先在破解竣工结算等行业难题上有所突破，持续推进商务管理专项治理问题整改，加强监督严肃追责，保持高压态势，提升商务补短板能力。

　　要科学分析判断，坚定信心决心。切实提高政治站位，坚决把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央作出的形势判断和决策部署上来，充分研究利用好国家加大逆周期调节，陆续出台支持复工复产政策，优化行业监管，降低相关税费等为商务工作带来的新机遇，进一步坚定战胜困难的信心和决心。

　　要聚焦主责主业，创新方式方法。在毫不松懈抓好疫情防控的基础上，坚决落实集团部署，强化商务管理责任，提前谋划应对，加快梳理在手项目履约执行情况，厘清风险短板弱项，按照“一项目一策略”，平稳有序推动项目实施。加大新基建商务人才培养，提升商务合约谈判能力，推动中标项目加速签约落地。加大分包分供资源组织力度，稳定分包分供资源，提高招采供应效率。强化目标责任制落实，精细做好分包分供结算管控，加大成本管控力度。加强海外商务工作，努力降低履约风险。

　　要坚守底线红线，推动高质量发展。必须紧紧扭住新发展理念推动发展，绝不能不讲质量获取项目。基础较好的单位，要不断坚持巩固，基础相对差的单位，要善于抢抓机遇，在高质量发展方面努力实现“弯道超车”。