面对目前境外疫情正在蔓延的形势，3月12日，中建集团召开党组会议。3月13日召开加强境外疫情防控视频会议，要求各境外机构和项目把境外疫情防控作为当前工作的重中之重，毫不松懈抓紧抓实抓细，切实防范境外疫情输入输出及扩散。集团各境外机构和项目迅速响应，利用国内积累形成的好经验好做法，分级分类做好各项防控措施。

　　中建阿尔及利亚公司

　　新冠肺炎疫情发生以来，中建阿尔及利亚公司召开多次专门会议，分阶段、分步骤地对境外疫情防控和复工复产工作做出部署。公司结合海外实际，迅速成立疫情防控领导小组、启动重大危机应急预案、设立隔离区，储备应急物资、加强阿国及周边国家疫情监测、加强对公司员工的健康监测和人员流动控制、加强宣传教育和舆情管理等，全力部署疫情防控工作。

　　为做好“国内+国外”双重保险，中建阿尔及利亚公司对拟派驻国外的人员进行严格信息排查，对其所在地区、身体状况、是否接触疫情严重区域人员以及居家观察期间的相关生活轨迹做详细记录，确保派驻海外项目人员在国内期间零感染。此外，为从国内返回海外的人员设立临时隔离观察室，对新返岗人员实行严格的隔离措施，隔离满14天且无异常才能正式上岗。

　　同时，疫情防控工作不仅覆盖到中建阿尔及利亚公司各级单位的全体员工，还将分包、供货等合作单位派出的各类人员统一纳入防疫工作范围，尤其是对劳务人员、属地人员和外籍人员的防疫工作重点关注，督促并指导相关合作单位设立隔离区，持续检查并规范防疫工作的各个细节。与此同时，制作中法双语防疫知识手册、开展防疫知识培训、在自媒体上发布科学的防疫措施，引导全体人员科学认识疫情。

　　中建美国公司

　　在疫情防控的重要时期，中建美国公司第一时间成立监督小组，深入疫情防控一线结合各地实际情况，安排部署具体防疫方案，制定严格的疫情防控举措，全面收集、统计各地员工情况。建立实时监控和每日汇报机制，加强防疫知识宣贯，保障防护物资充足，与经营地政府、使领馆等密切配合，形成监督合力，切实保障全体员工身体健康和生命安全。

　　中建美国公司全体员工坚守项目一线，保障生产经营高效平稳运行，将疫情对各地项目的影响降到最低。在做好疫情防控工作的基础上及时关注员工心理健康，做到防患于未然，全面加强对当地员工的安抚及心理疏导，消除员工顾虑，增强防范意识和能力，在做好防护的情况下，保持正常工作状态。

　　中建南洋公司

　　中建南洋公司高度重视疫情防控工作，按照中建集团对疫情防控的决策方针以及新加坡当地政府相关部门的管理规定，根据疫情发展变化召开多次专题会议对境外疫情防控和复工复产工作做出全面部署。

　　为保障公司平稳运行，中建南洋公司启动分组办公方案，充分结合各单位实际，多层次立体化将各单位员工分为两组在不同区域办公，两组互不见面，提倡网络会议；公司总部及各子公司实行错峰上下班、错峰用餐计划；项目部采取严格的防控措施，实行封闭管理，严格落实进出入体温检测及信息登记制度；对返岗人员采取14天严格自我隔离，每天测量体温建立健康档案；同时进一步加强回国人员管控，若确有需要回国，经申请批准后才允许回国 。同时针对新加坡和周边国家的最新政策，制作疫情简报，及时更新采购、人员和政府政策的相关信息，为企业正常运营做好准备。

　　中建中东公司

　　中建中东公司迅速召开加强海外疫情防控专题会议，印发《关于进一步做好疫情防控工作的通知》，再次明确各单位的疫情防控第一责任人和岗位职责，建立与中建集团、驻迪拜总领馆、阿联酋中国商会、中建集团驻阿其他子公司疫情互通沟通机制，在公司内部形成信息通报机制，保证集采中心和物资设备部优先防疫物资的采购和发放。多平台发布公司最新抗疫消息和进展，转发阿联酋官方对于中国抗击疫情的支持，强化主流舆论引导，发布中建中东公司每日简报，全方位共享防疫信息。

　　同时，编制《中建中东公司应对新冠肺炎疫情防控工作方案》和中英文版本《新冠肺炎防控知识手册》，更好的宣传普及防疫知识。

　　中建集团境外机构和项目将根据所在国疫情演变趋势，毫不放松，抓紧抓实抓细境外疫情防控工作，共同战“疫”，共待黎明！（中建集团企业文化部，中建阿尔及利亚公司，中建美国公司，中建南洋公司，中建中东公司）