为进一步推进甘肃中建市政工程勘察设计研究院有限公司信息化、标准化建设，增强管控能力，提升生产效率，节约经营成本，2018年5月31日上午，公司在兰州本部组织召开了信息化建设座谈交流会。用友建筑云服务有限公司产品部经理邱向民、甘肃中建市政工程勘察设计研究院有限公司综合管理信息系统领导小组部分成员、综合办公室相关人员参加了会议。会议由副总经理李伟利主持。

会议首先由副总经理李伟利向与会人员介绍公司目前信息化现状及信息化建设的初步方案思路。目前，公司的业务模式是以项目生产经营为中心，在业务运行时，强调多专业、跨部门、多层级的分工协作。在市场经营上，与中国市政工程西北设计研究院有限公司一脉相承，分地域开展业务。但是，鉴于目前业务量不断增加、人员长期出差、分支机构不断增多的现实情况，相对落后的信息化建设现状给公司的运营和管理造成了较大阻碍。

随后，用友建筑云服务有限公司产品部经理邱向民基于公司日常经营管理的特点与需求向与会人员介绍了具体的信息化建设内容：初步设置了业务应用系统、人力资源管理系统、财务管理系统、综合办公管理系统、知识档案管理系统等模块。内容涵盖了公司项目经营管理全生命周期中的各关键性节点，涉及招投标管理、合同管理、分包管理、预算及财务管理等业务领域。同时，参会的各部门负责人纷纷针对勘查工程项目各阶段的业务特点提出了建设性意见，使后期各模块的实际建设和应用更具针对性与实操性。

此次信息化建设座谈交流会旨在彻底改变公司纸质化办公、无独立的财务、办公、人力、科技等信息系统的现状，以“系统完备、重点先行、自主扩充、做好接口、方便迁移”为原则，不断完善和更新我司的生产经营平台，为做到平台的体系化、流程化、协同化奠定了良好的基础。